半導體被稱為是電子產業之米，台灣IC產業經過二十幾年的發展之後，有獨特的優越性，廠商間的技術高度交流、活絡的資本市場、高品質的人力資源、產官學研的合作等因素形成良性循環，已發展成為完整的產業供應鏈與叢聚效應，然而也由成長期邁向成熟期，因此也有業者質疑高毛利時代是否已經結束？台灣的高科技產業面對全世界的競爭與大陸的崛起，有許多亟待解決的重要問題，特別是在「後摩爾時代」的逐漸來臨和「微利時代」的生存挑戰下，僅由創新經營模式或技術快速研發躍進賺取「機會財」是不夠的，而「殺雞取卵」的進行削價競賽都不是長久之計，必須結合管理方法與系統解決方案以賺取「管理財」，才是台灣高科技產業在知識經濟時代的永續經營之道。
　　本書第一篇為製造工程篇，內含十個章節，將半導體的製造技術做為論述之重點，以製程整合為整體之架構，詳述各製程相關模組所扮演的角色以及如何做好品質保證之確認，最後介紹相關的自動化技術及廠務設施與需求。第二篇為生產管理篇，內含十一個章節，以半導體廠之生產規劃與管理為主軸，並以實際之範例說明管理方法之應用，諸如生產指標之設立與追蹤，產能的規劃與設計，人員的管理與激勵，資料之取得與應用，主管決策系統之建立及如何做好知識之管理與運用分享等。